Nicht nur ein Workshop und goodbye. Sondern der vollständige Bogen: von Awareness über Hands-on Skills bis zur eigenständigen Nutzung, mit messbarem Impact.
KI lehrt niemanden, Code zu schreiben.
KI lässt Menschen bauen.
Eure Leute wissen, was gebraucht wird. Sie kennen die Probleme, die Prozesse, die Engpässe. Was ihnen gefehlt hat, war die technische Umsetzung. Die übernimmt KI. Was bleibt, ist das Einzige, was wirklich zählt: Domänenwissen, Urteilsvermögen, Erfahrung.
Von der ersten Orientierung bis zum vollständigen Adoptionsprogramm, je nach Ausgangslage.
Ein kompakter 90-Minuten-Talk: Was KI für euer Unternehmen bedeutet, konkret, ohne Buzzwords. Welche Veränderungen kommen, welche Chancen ihr heute schon nutzen könnt und was eine erfolgreiche Adoption wirklich erfordert.
Maßgeschneidert auf eure Use Cases. Nicht „was KI kann" als Theorie, sondern wie euer Team sie morgen einsetzt. Hands-on, mit konkreten Aufgaben aus eurem Arbeitsalltag. Jede Person verlässt den Workshop mit einem eigenen, funktionierenden Ergebnis.
Der vollständige Bogen über mehrere Monate: Awareness-Phase, Hands-on Skills, Team-Coaching, Follow-up. Mit Change-Management-Perspektive, nicht nur Technik. Ich habe dieses Programm von null für über 500 Mitarbeitende aufgebaut und bringe dieses Wissen mit.
Das Label „nur ein Project Manager" hat aufgehört zu passen. Nicht weil er coden gelernt hat, sondern weil er gemerkt hat: Das Problem verstehen ist der schwierige Teil. Die Syntax übernimmt die KI.
Ein erstes Gespräch, 20 Minuten. Ich höre euch zu, stelle Fragen und sage ehrlich, ob und wie ich helfen kann.